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冯亚杰 | 四级人力
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四级人力资源管理师考试动态
2025年企业人力资源管理师的等级全解析：证书等级划分与报考指南
2025年企业人力资源管理师的等级体系明确划分为四级至一级，证书含金量持续攀升！本文详解各等级报考条...
2025年企业人力资源管理师证书等级由高到低详解！报考条件+免费备考资源一键领
2025年企业人力资源管理师证书等级由高到低明确划分为四个级别，本文解析各级...
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- 做题 人力四级考试指南第四章简答题2简述绩效管理的基本特点。
- 做题 人力四级考试指南第四章简答题1简述绩效诊断的内容。
- 做题 人力四级过关必做习题技能第一章计算7某家用电器厂安排具有高级技术和中级、初级技术水平工人分别完成电器盒的下料工作。
- 做题 人力四级考试指南第六章简答题5简述劳动合同管理台账的内容。
- 做题 人力四级考试指南第三章综合分析题2李娜是上海一家医疗器械公司的人力资源部经理，公司最近招了一名销售员李勇。在经过面谈后，李娜认为李勇在销售方面具有很大的潜力，具备公司要找的销售人员的条件。可是，一个月后销售部经理却告诉她，李勇提出离开公司。李娜把李勇叫到办公室，就他提出辞职一事进行面谈。
- 做题 人力四级考试指南第三章计算题3某公司在对员工进行课堂培训时，使用了强调理解讨论法，参加培训的学员共15人，按每组5人分为3组，讨论问题分值见表3-1，分组情况及小组回答正确问题数量见表3-2。请计算各组的小组讨论效率。
- 做题 人力四级过关必做习题技能第五章综合分析3T公司上个月订单突然增加，工厂生产量无法配合，总经理特别指派企划室罗云研究如何利用现有人力资源及充分利用现有设备准时出货。
- 做题 人力四级过关必做习题技能第二章综合分析5××公司在发行量超过100万份的某报纸上刊登招聘广告如下
- 做题 人力四级过关必做习题技能第一章计算5假定某企业2018年预生21.6万个零部件，企业现有员工400人，定额标准为30个/月，现由于生产技术的提高，企业预提高劳动生产率20%。
- 做题 人力四级过关必做习题技能第二章综合分析4北京宏达科技有限责任公司是一家主要经营光电缆原辅材料及设备的专业公司，主要产品有：光纤、聚酯绳以及各种光缆测试设备、施工工具等。
- 做题 人力四级过关必做习题技能第三章综合分析4爱立信公司的培训精招
- 做题 人力四级考试指南第三章综合分析题1某公司是国内一家民营医药企业，最近为了应对新产品上市带来的人员紧缺危机，在全国各地招聘了60名刚毕业的大学生。
- 做题 人力四级过关必做习题技能第一章计算6S公司人事部最近在全公司进行了一次岗位抽样，连续做了10天，每天访谈100人次，调查结果显示，办公室人员在工作班内利用电话聊天事件的发生率为10%。
- 做题 人力四级过关必做习题技能第一章计算1某公司2011—2015年全体员工性别的构成特征如表1所示。请计算出各年度的总人数与性别比指标之后，
- 做题 人力四级考试指南第六章综合分析题2某服装公司向社会招聘一批女工。其招聘启事中写道：公司实行计件工资，受聘人员享受免费食宿，薪水从优。由于招聘广告所述条件较好，很快便有十几名女工到该公司应聘。
- 做题 人力四级考试指南第六章综合分析题32000年1月2日，张某到A公司应聘，并于当日与A公司签订了劳动合同，该合同于2002年1月1日期满。签订合同当日，张某被A公司派到B商场工作，与B商场签订了借聘协议，确定了借聘关系。
- 做题 人力四级考试指南第六章综合分析题1范某大学毕业后被分配到某石油开发集团公司勘探处工作。1995年，范某为解决两地分居的问题，向公司领导申请，请求将其妻子调入公司后勤处工作。公司领导考虑到范某工作积极、认真，是技术骨干，答应了其要求。
- 做题 人力四级过关必做习题技能第二章综合分析6N公司是一家民营企业，主要经营软件开发，几个月前将另外一家颇有实力的R软件公司收购过来，R公司的大部分骨干员工以及管理层都搬到新公司上班。
- 做题 人力四级考试指南第六章综合分析题4李里与大地发展公司自愿签订了5年期的劳动合同，工作岗位是销售统计。由于李里表现出色，公司决定送其到某统计学院培训，以提高技能。
- 做题 人力四级考试指南第一章简答题1简述组织信息采集的程序。
- 01 人力四级过关必做习题技能第五章综合分析1HM公司是一家从事进出口贸易的公司。该公司自创立以来，通过大家的共同奋斗与不懈努力，公司得以迅猛的发展，规模不断扩大，业务收入与日俱增。然而，就是在这种态势下，公司领导却感觉到大家的工作积极性远不如企业发展初期那样高涨，反而有逐步下降的趋势。
- 02 人力四级过关必做习题技能第一章计算2某公司员工的统计资料如表1-3所示，请计算
- 03 人力四级考试指南第一章计算题1某企业共有员工300人，2014年1月初招进员工30人，3月初辞退员工2人，6月初有5名员工退休，9月初有20名员工离职，12月初新招员工10名。请计算该公司2014年的年平均人数。
- 04 人力四级考试指南第一章计算题3小王是某国有企业的一名操作工人，他3月份的工作情况如下：本月制度公休时间为8天，但小王只休息了2天，其他时间均加班；平均每天工作11小时；用1天时间参加共青团组织的活动。请计算小王该月的制度工时利用率和总工作负荷率。
- 05 人力四级考试指南第一章计算题2小张4月份实际出勤天数为20天（该月制度工作时间为22天）。此外，4月10日，由于参加工会主席的换届选举活动，占用了4小时；4月20日，因跟随领导外出参观，占用了6小时。请计算小张该月的缺勤率、出勤时间利用率和制度工时利用率。
- 06 人力四级考试指南第一章简答题2简述工作岗位写实的步骤和方法。
- 07 人力四级考试指南第一章简答题3简述工作时间统计的意义。
- 08 人力四级考试指南第一章简答题4简述人力资源费用的构成。
- 09 人力四级考试指南第四章综合分析题1甲公司是一家中等规模的企业，近年来，随着市场竞争的加剧，公司越来越意识到，要把企业做大做强，必须加强绩效管理。今年，该公司在各部门推行了新的绩效管理制度，希望以此来调动员工的积极性。但是，研发部门的人员对绩效管理方案意见很大。公司对研发部门的考评方法如下：每季度考评一次，主要考核研发人员为企业创收的情况，连续四个季度部门排名在最后两名的员工将被辞退。被考评人平时很难从主管处获得对自己业绩优劣评估的反馈和相关指导，只是到了季度考评时，部门领导才会对其进行一次排序。 请问：甲公司研发部门的绩效管理存在哪些问题？
- 10 人力四级过关必做习题技能第五章简答1简述奖金的概念、特点以及确定企业奖金总额的原则。
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