环球网校名师
汤小洁 | 一/三级
高级人力资源管理师，近20年人力资源教学及管理经验
马连红 | 三级
高级人力资源管理师，有丰富的授课经验。
贾晓霞 | 三级
教学经验丰富，条理清晰、重点突出且针对性强。
三级人力资源管理师考试动态
政策驱动与组织变革：2025年人力资源管理三支柱的十大突围路径
随着国家政策对“人力资源管理三支柱模型”的全面推动（《国家人力资源服务业发展...
2025年人力资源管理九大趋势前瞻：AI招聘、零工经济与战略升级重塑人才管理新范式
在“人力资源管理九大趋势”的框架下，2025年的人力资源领域将迎来AI技术深...
- 06-09 2025年6月广东省人力资源管理师考试全解析：6月15日开考，职业晋升必备指南
- 06-09 抢先一步！2025年6月广东人力资源考试倒计时：6月15日开考
- 06-09 2025年四川人力资源管理师报名倒计时！三四级资格审核6月14-17日启动，抢占考位必看
- 06-09 2025年7月四川人力资源管理师报名指南：三四级考生必看6月14-17日资格审核全攻略
- 06-09 2025年四川人力资源管理师证报名时间：三四级6月13日截止
- 06-09 2025年人力资源管理师报名时间最后3天！三四级考生速看：6月13日截止，抢占考位必读
- 06-08 2025年人力资源管理具有哪些作用？战略赋能、数据驱动与组织变革的三大核心价值
- 06-07 2025年人力资源管理好找工作吗？三大趋势揭秘就业前景与高薪路径
- 06-05 2025年人力资源管理师证含金量高吗？四大趋势解析职业发展新机遇
- 06-05 2025年人力资源管理师证书含金量高吗？揭秘职业发展的黄金敲门砖
- 06-05 2025人力资源管理师报考条件解析：学历放宽、条件优化，抓住晋升黄金期
- 06-05 2025年考人力资源管理师需要什么条件：学历、经验、证书缺一不可
- 06-05 2025年人力资源管理师考试科目有哪些？三级/四级/二级/一级全等级解析+备考指南
- 06-05 2025年人力资源管理师证书考哪些科目？一文解析考试内容与备考策略
- 01 2025年四川人力资源证书考试时间敲定！一二级6月28-29日开考
- 02 2025年人力资源管理师证书：职场晋升“黄金通行证”，报考指南全解析
- 03 2025年6月广东人力资源考试时间已定！6月15日开考
- 04 倒计时！25年5月江苏省人力资源考试准考证打印5月23日截止，备考攻略请查收
- 05 提醒！2025年5月江苏省人力资源考试准考证打印5月12日已启动
- 06 2025贵州人力资源初级考试时间官宣！6月21日-22日开考，速领通关攻略
- 07 2025年四川人力资源管理师报名倒计时！三四级资格审核6月14-17日启动，抢占考位必看
- 08 四川2025年人力资源管理师考试时间已定：5月24-25日
- 09 2025年6月福建省人力资源管理师考试时间确定！6月21日重要批次报考指南及备考攻略
- 10 2025年企业人力资源管理师证书有用吗？三大价值解析+报考指南
三级人力资源管理师知识点题库 更多 >
- 做题 人力三级教材课后题第四章5简述绩效计划的特征。
- 做题 人力三级教材课后题第五章14简述奖金制度的基本程序和方法。
- 做题 人力三级教材课后题第四章4简述绩效计划的内容。
- 做题 人力三级教材课后题第二章9简述员工录用决策策略的分类。
- 做题 人力三级教材课后题第三章6简述培训效果评估的一般程序。
- 做题 人力三级教材课后题第三章25简述企业培训制度的基本结构。
- 做题 人力三级教材课后题第六章26简述订立集体合同的基本程序。
- 做题 人力三级教材课后题第四章6简述绩效计划的实施流程。
- 做题 人力三级教材课后题第三章26简述起草企业各项培训制度的内容。
- 做题 人力三级教材课后题第四章1简述绩效管理系统设计的基本内容。
- 做题 人力三级教材课后题第四章13简述绩效面谈的种类。
- 做题 人力三级教材课后题第二章8简述情景模拟法的分类。
- 做题 人力三级教材课后题第三章22简述员工培训组织实施的基本程序和方法。
- 做题 人力三级教材课后题第六章43简述我国有关工伤医疗待遇和工伤致残待遇的标准及其相关规定。
- 做题 人力三级教材课后题第三章21简述选择与应用各类培训方法的基本程序和方法
- 做题 人力三级教材课后题第六章13简述工作时间的概念及种类。
- 做题 人力三级教材课后题第三章5简述培训有效性评估的内容。
- 做题 人力三级教材课后题第三章24简述起草与修订培训制度的要求。
- 做题 人力三级教材课后题第四章15简述改进员工绩效的具体程序和方法 。
- 做题 人力三级教材课后题第五章15简述工作岗位评价的概念及功能
- 01 人力三级教材课后题第二章12简述劳动分工的原则。
- 02 人力三级教材课后题第四章14简述绩效面谈提高绩效面谈质量的措施和方法。
- 03 人力三级教材课后题第二章10简述如何进行员工招聘的评估 。
- 04 人力三级教材课后题第六章14简述延长工作时间的概念及允许延长工作时间的条件。
- 05 人力三级教材课后题第二章11简述劳动分工的内容
- 06 人力三级教材课后题第四章2企业绩效管理的总体设计流程，每个阶段的工作内容和实施要点。
- 07 人力三级教材课后题第五章12简述起草单项薪酬制度的基本程序和方法。
- 08 人力三级教材课后题第六章41简述工伤的概念及工伤事故分类
- 09 人力三级教材课后题第四章3如何对绩效管理系统进行评估。
- 10 人力三级教材课后题第五章11简述企业薪酬管理制度的概念和种类。
京公网安备 11010802033350号